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| Die Aufgabe | Für den Unterhalt der Geräte von ca. 2'500 Fahrzeugen eines öffentlichen Transportunternehmens war eine neue Organisation zu konzipieren und einzuführen.
Xelcor war mit dem Erarbeiten der Geschäftsprozesse sowie der Fach- und Betriebskonzepte beauftragt. |
| Das Resultat | Die neue Organisation des Field Services wurde erfolgreich eingeführt. |
| Profitiert hat | Grossunternehmen
Branche:
Öffentlicher Verkehr |
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| Die Aufgabe | Zur Ablieferung digitaler Dossiers ans Archiv war eine Softwarekomponente zu entwickeln welche ermöglicht, Daten auszusondern und in archivtaugliche Standardformate
zu konvertieren.
Xelcor war mit der Leitung des Vorhabens beauftragt. |
| Das Resultat | Die Softwarekomponente konnte erfolgreich eingeführt werden. |
| Profitiert hat | Archiv
Branche:
Öffentliche Verwaltung |
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| Die Aufgabe | Zur Archivierung digitaler Daten eines Archivs sollten neue Fachapplikationen entwickelt und eingeführt werden.
Xelcor war mit der Projektleitung beauftragt. |
| Das Resultat | Das Projekt wurde erfolgreich und im Rahmen des Budgets umgesetzt. |
| Profitiert hat | Archiv
Branche:
Öffentliche Verwaltung |
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| Die Aufgabe | Mit dem Ziel, die Erfolgsquote von Projekten zu erhöhen, war ein methodisches Rahmenwerk für Projektmanagement zu entwickeln.
Xelcor war Mitglied des Projektleitungsteams. |
| Das Resultat | Eine harmonisierte methodische Grundlage zur erfolgreichen Projektabwicklung konnte geschaffen werden. |
| Profitiert hat | Grossunternehmen
Branche:
Öffentlicher Verkehr |
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